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踵事增华,踔厉奋发 — —长城宽带“全国经营四大战役”启动会顺利召开
发布时间:2022-05-17 浏览次数:
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长城宽带“全国经营四大战役”启动会顺利召开


    2022年5月9日,长城宽带“全国经营四大战役”启动会在线上顺利召开,此次会议以“电销统战、新开营销、除草行动、产品升级”为主题,明确了下一步经营管理工作思路、目标和重点,提出了“四个场景,四大战役”的经营举措。 

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    会上,公司副总经理许家金先生通过回顾公司的发展脉络,浅析了企业生命周期和当前面临的主要问题。从经营角度提出,无论是要解决短期现状问题还是要解决长远战略规划问题都应该重视以下几个方面:队伍的价值观,当前面临的风险和机遇,与运营商的合作,以及经营现金流的重要性。同时提醒各分公司重视经营管理工具,捋清基础数据和账务结构,叮嘱分公司管理层各司其职,把执行和落实做到位。

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公司副总经理许家金先生讲话


    公司总经理助理周世乐先生针对企业经营管理落地从“想到”到“做到”进行了全面解析。首先,从工作方式来讲,任何问题的最终解决方案往往不在同一个维度上产生;我们做事情要把观点还原成事实,不要只拿观点说事情和解决事情;提升协作质量才是激发群体智慧的根本。其次,强调了工作底线,尊重、慎独、有所为,有所不为。然后,解析各类会议的目的,考评总经理经营管理能力的维度,以及经营管理质量维度相关举措。最后,详细剖析了“电销统战、新开营销、除草行动、产品升级”四大战役;并对“行、电、网、座”四个场景都分别做了细致扩展。从方式方法、案例分享、产品推广、服务提升、人员培养等多方面,帮助分公司提高公司经营管理能力,找到科学制定并完成经营任务的举措和方法。

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公司总经理助理周世乐先生讲话


    通过研讨一对一经营协作质量会,学习分享沈阳早会,实践“四个场景,四大战役”,已经有三个城市初见成效,此次会议分别邀请了武汉、大连和青岛三个城市的总经理为大家分享经验。

    武汉分公司总经理杨勇先生讲到,通过近期的经营举措,武汉也跟进开展了早、晚会机制,使得武汉团队在协作质量、营销宣传的沟通协调下,工作更加细致有效。我们相信:制定好产品就能打开市场空间,执行好细节就能获得客户认同,我们一起努力有未来!

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武汉分公司总经理杨勇先生发言


    大连分公司总经理刘吉祥先生表示,一定积极响应公司的号召,快速调整状态,以场景营销作为突破点,继续优化服务,提升超宽带、融合产品的双引擎,树立信心;一群人,一件事,一条心,一起拼,一定赢!

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大连分公司总经理刘吉祥先生发言


    青岛分公司总经理袁锋先生讲到,注重利用行销工具表,抓新开、抓早会、抓落地;“自助者天助之”启发我们面对困难,坚持到底,绝不放弃,苦尽待甘来;无所畏惧,前路皆坦荡。一心向阳,明日皆可期。立足当前,既有压力,也有机遇。展望未来,既有动力,也有信心!

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青岛分公司总经理袁锋先生发言


    长城宽带的发展正处在关键时期,合规文化的建设与实践是企业持续发展的底线。合规保障负责人徐光滨总在会上介绍了合规保障部成立的愿景和使命,分享了3个重点案件经验,并指明了下一步合规保障工作的发展方向,强调了“高层做起,全员合规,坚守底线,持续优化”的合规理念。

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合规保障办公室主任徐光滨先生发言


    公司副总经理谈立峰先生在会议中提到:面对困难,我们要有信心,相信自己,相信团队,相信领导。从自身做起,不惧困难,勇往直前!

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公司副总经理谈立峰先生讲话


    公司总经理助理陈瀚先生对各城市目前基础情况予以肯定,并鼓励在今后的工作,做好“四大战役”工作内容,上下同心,落实细节,发扬光大。同时强调了融合业务的必要性,融合业务可以为企业提供更长久的运营时间和平台。最后重申了早会的重要性,通过早会形式,可以了解城市运营逻辑,恢复公司原有的运营模式,改善运营环境,增强分公司工作信心。

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公司总经理助理陈瀚先生讲话


    在听取了各位领导发言后,公司总经理宋虎先生总结讲话,并提出了以下几点要求:

一、避免“破窗效应”发生,关注基层员工、关注客户的态度是尤为重要的;

二、确保自身始终处于良性发展的环境中,与运营商开展多种形式的合作;

三、要求各地组织学习会议精神,与会城市总经理写下真实感受,在经营层面写出具体措施、具体目标、未来发展方向;

四、强调“种地”、“除草”和行销工具表的重要性;

五、通过系统、财务和运营三方面,进行合规保障申报工作。

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公司总经理宋虎先生讲话


    通过本次启动会,明确了长城宽带2022年经营发展方向和目标,全体长宽人用心做事,尽心服务,明确目标,全力落实,凝心聚力,协同作战,踵事增华,踔厉奋发!



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